Notre approche
Quatre leviers d’impact
Conférence inspirante (1h à 1h30)
Objectif : prendre de la hauteur sur ses pratiques, déclencher la remise en question et aligner la vision stratégique.
Apports : décryptage scientifique des tendances, inspiration et prise de recul, stimulation des équipes.
Format : adapté pour lancer une réflexion ou ouvrir un séminaire d’équipe.
Séminaire d’approfondissement (½ ou 1 journée)
Objectif : confronter ses pratiques, transformer l’expertise en outils partagés et structurer la réflexion collective.
Apports : interactions directes avec un expert, travail sur vos situations, partage d’expériences entre pairs.
Format : pertinent pour accompagner une réflexion collective.
👉 Etude de cas : Banque – accompagner les managers RH en situation de post-restructuration
Formation et cycle de séminaires (1 à 5 jours)
Objectif : transformer les apports scientifiques en outils et démarches adaptés à votre contexte.
Apports : logique de co-développement, ancrage durable du changement.
Format : idéal pour structurer le passage de la réflexion à l’action.
👉 Etude de cas : Industrie – contribuer au renouveau d’un programme de leadership et de management
Accompagnement stratégique
Objectif : Sécuriser la transformation par un accompagnement scientifique et éviter les dérives organisationnelles.
Apports : diagnostic, définition d’un plan d’actions, suivi dans le temps.
Format : destiné à soutenir une direction dans la transformation des pratiques.
👉 Etude de cas : Industrie : sécuriser une fonction critique





